Scrum Master Certified (SMC)

Del 23 de marzo de 2020 al 24 de abril de 2020

Días de aplicación: Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado


Modalidad: Presencial y En linea


Cupo: 20 participantes


Descripción:
Los profesionistas acreditados como Scrum Master Certified (SMCTM) tienen con un conocimiento práctico de Scrum que les permite implementarlo y trabajar en un entorno de Scrum. El objetivo de esta certificación es confirmar que los aspirantes hayan logrado entender satisfactoriamente cómo aplicar Scrum en proyectos y cómo adaptar Scrum en un caso determinado.

Los profesionales certificados como SMC son facilitadores que aseguran que el Equipo Scrum cuente con un ambiente conductivo para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master es un facilitador que asegura que el Equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; elimina los impedimentos que pueda tener el equipo y se asegura de que se estén siguiendo los procesos de Scrum.

Los candidatos que aprueben con éxito el examen de certificación recibirán la certificación Scrum Master Certified (SMCTM) por SCRUMstudy.

Perfil del candidato:
Esta certificación es adecuada para cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización. El Scrum Master es un rol importante en cualquier Equipo Scrum y no necesita ser un experto en tecnología para ser eficaz. Además, aunque Scrum es popular en la industria de tecnologías de la información, se puede implementar eficazmente en distintas industrias. El curso de SMCTM se basa en la Guía SBOKTM, la cual se puede utilizar como una guía efectiva para la implementación de Scrum.

Prerrequisitos:
No hay prerrequisitos formales para esta certificación. Sin embargo, es preferible tener la certificación Scrum Developer Certified (SDC™) antes de solicitar la certificación como Scrum Master. También se recomienda ampliamente asistir a una capacitación presencial de dos días del curso SMC™ ofrecida por Eduit.

Plan de estudios

1. Resumen de Ágil

  • El surgimiento de Ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de interdependencia
  • Método Ágil
  • Ágil vs. Gestión tradicional de proyectos

 2. Resumen de Scrum

  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Ventajas de Scrum

3. Roles de Scrum

  • Roles centrales
  •    Product Owner
  •    Scrum Master
  •    Equipo Scrum
  • Roles no centrales

4. Fases de Scrum

  • Inicio
  • Planificación y estimación
  • Implementación
  • Revisión y retrospectiva
  • Lanzamiento

5. Escalabilidad de Scrum

  • Escalabilidad de Scrum
  • Scrum en programas y portafolios
  • Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
  • Transición a Scrum
  • Mapeo de roles tradicionales a Scrum
  • Mantener la participación de los stakeholders
  • Importancia del apoyo ejecutivo

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