Scrum Developer Certified (SDCTM)

Del 12 de mayo de 2020 al 14 de mayo de 2020

Días de aplicación: Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado


Modalidad: Presencial y En linea


Cupo: 20 participantes


Descripción:

Scrum Developer Certified (SDCTM) es una certificación de nivel básico para los miembros de un Equipo Scrum y para quienes interactúan con el equipo. El objetivo de esta certificación es asegurar que los integrantes del equipo conozcan lo suficiente sobre Scrum a fin de contribuir eficientemente a un proyecto Scrum.

Los socios autorizados de capacitación (A.T.P.s, por sus siglas en inglés) también ofrecemos el curso presencial de Scrum Developer Certified con duración de dos días. Todos los instructores tienen una amplia experiencia y están acreditados por SCRUMstudy. El costo del curso incluye el pago del examen de certificación. Los participantes recibirán un certificado de SCRUMstudy que los acredita como Scrum Developer Certified al aprobar satisfactoriamente el examen.

Perfil del candidato:

Altamente recomendado para todos aquellos en una empresa que trabajan en un Equipo Scrum o para cualquier persona que interactúa con cualquier Equipo Scrum. También es muy útil para quienes estén interesados en entender los fundamentos básicos de Scrum y cómo este método se puede utilizar con eficacia.

Prerrequisitos:

No existen requisitos formales previos para esta certificación. Sin embargo, es preferible tener la certificación de Scrum Fundamentals Certified (SFCTM) antes de solicitar la certificación como Scrum Developer.

Plan de estudios

1. Introducción a Scrum

  • Resumen de Scrum
  • Principios, aspectos y procesos de Scrum

2. Organización

  • Roles centrales y roles no centrales

3. Justificación del negocio

  • Entrega orientada en valor
  • Factores utilizados para determinar la justificación del negocio
  • Confirmar la realización de beneficios

4. Calidad

  • Definición de calidad
  • Calidad, alcance y valor del negocio
  • Gestión de calidad en Scrum

5. Cambio Cambios autorizados y no autorizados

  • Cambio en Scrum

6. Riesgos

  • Riesgos y problemas
  • Procedimientos para la gestión de riesgos

7. Introducción a las fases de un proyecto Scrum

8. Inicio

  • Crear la visión del proyecto
  • Identificar al Scrum Master y stakeholder(s)
  • Formar el Equipo Scrum y Desarrollar épica(s)
  • Crear el Backlog Priorizado del Producto y Realizar la planificación del lanzamiento

9. Planificación y estimación

  • Crear historias de usuario
  • Estimar historias de usuario
  • Comprometer historias de usuario
  • Identificar tareas
  • Estimar tareas
  • Crear el Sprint Backlog

10. Implementación

  • Crear entregables y Realizar el Daily Standup
  • Refinar el Backlog Priorizado del Producto

11. Revisión y retrospectiva

  • Demostrar y validar el sprint
  • Retrospectiva del sprint

12. Lanzamiento

  • Enviar entregables y Retrospectiva del proyecto

13. Escalabilidad de Scrum

  • Escalabilidad de Scrum y mapeo de los roles tradicionales a Scrum

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