PRINCE2®Foundation Online
Del 27 de junio de 2020 al 27 de agosto de 2020
Días de aplicación: Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
Modalidad: En línea
Cupo: 20 participantes
Lo que aprenderás
PRINCE2® Foundation online es una solución de aprendizaje creada para satisfacer las demandas de nuestros clientes. Los elementos de la Fundación se enseñan a través de nuestro material integral de e-learning. Este estilo de entrega le ahorra a usted y a su empresa tiempo y dinero.
Nuestro curso acreditado de capacitación en ® de aprendizaje en línea PRINCE2® proporciona una plataforma de calidad para adquirir habilidades, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones, al tiempo que ofrece la flexibilidad en cuanto a cómo y cuándo aprendes.
El objetivo de este curso es proporcionar a los delegados el conocimiento y la comprensión suficientes del método PRINCE2® para poder trabajar eficazmente con un equipo de gestión de proyectos que trabaje dentro de un entorno que apoye a PRINCE2® o como miembro de él. La cualificación de la Fundación es también un requisito previo para la cualificación de practicante.
Al final del curso, un delegado debe comprender la estructura y la terminología clave del método. Específicamente el delegado debe entender:
- Las características y el contexto de un proyecto y los beneficios de adoptar PRINCE2®
- El propósito del PRINCE2® roles, productos de gestión y temas
- Los principios ® PRINCE2
- El propósito, los objetivos y el contexto de los procesos ® PRINCE2.
Duración: 3 meses
Perfil de audiencia
Este curso está dirigido a gerentes de proyectos, consultores de gestión de proyectos y aspirantes a jefes de proyecto. También es relevante para otros funcionarios clave involucrados en el diseño, desarrollo y ejecución de proyectos que se requieren, o desean, tener una mayor profundidad de conocimiento del método, incluyendo:-
Miembros del Consejo de Proyectos
- Propietarios Responsables Senior
- Patrocinadores del proyecto
Gerentes de equipo
- Gerentes de Entrega de Productos
- Analistas de Negocios
- Expertos en la materia entregando o aportando experiencia a un proyecto
Garantía del proyecto
- Analistas de Cambio de Negocio
- Cambiar a los miembros de la Junta
- Auditores
Soporte de proyectos
- Personal de apoyo de Project Office
- Personal de la Oficina del Programa
Requisitos previos
No hay requisitos previos formales para este curso. Sin embargo, se prevé que los delegados posean conocimientos de proyectos o tengan experiencia en el trabajo en un entorno de proyecto. Esto es para asegurar que la naturaleza intensiva del curso no haga que los delegados luchen a través del curso.
•Introducción
a PRINCE2
•Introducción
a los Principios PRINCE2
Justificación continua del negocio
Aprender de la experiencia
Roles y Responsabilidades Definidos
Gestionar por etapas
Administrar por excepción
Enfoque en los productos
Adaptarse al entorno del proyecto
•Introducción
a los temas DE PRINCE2
Tema del caso de negocio
Tema de la organización
Tema de calidad
Tema de planes
Tema de riesgo
Cambiar tema
Tema de progreso
•Introducción
a los procesos PRINCE2
Puesta en marcha de un proyecto
Iniciar un proyecto
Controlar una etapa
Gestión de la entrega de productos
Gestión de un límite de etapa
Cierre de un proyecto
Dirigir un proyecto
TEMAS
PRINCE2
•Tema de
casos de negocios
Propósito
Caso de negocio definido
El enfoque PRINCE2 para el caso de negocios
Plan de Revisión de Beneficios
Contenido de un caso de negocio
•Tema de
la organización
Propósito
Organización definida
El enfoque PRINCE2 de la Organización
El equipo de gestión de proyectos
Estrategia de Gestión de la Comunicación
Trabajar con las partes interesadas
•Tema de
calidad
Calidad de propósito definida
Pista de Auditoría de Calidad (Planificación de
Calidad y Control de Calidad)
El enfoque PRINCE2 hacia la calidad
Garantía de calidad y aseguramiento de proyectos
•Tema de
planes
Propósito
Plan definido
Nivel de planes y tipos de planes (proyecto,
etapa, equipo y plan de excepción)
El enfoque PRINCE2 de los Planes
Planificación basada en productos
Pasos en la planificación
•Tema de
riesgo
Propósito
Peligro definido
El enfoque PRINCE2 para el riesgo
Estrategia de gestión de riesgos
Registro de riesgos
Procedimiento de Gestión de Riesgos
(Identificar, Evaluar, Planificar, Implementar y Comunicar)
Presupuesto de riesgo
•Cambiar
tema
Propósito
Cambio definido
Problemas definidos y tipos de problemas
El enfoque PRINCE2 para el cambio
Estrategia de gestión de la configuración
Registros de elementos de configuración y cuenta
de estado del producto
Procedimiento de gestión de la configuración
Procedimiento de Control de Problemas y Cambios
Cambiar presupuesto
•Tema de
progreso
Propósito
Progreso definido
Tabla de tolerancia
El enfoque PRINCE2 para el Progreso
Controles controlados por eventos y controlados
por tiempo
Aumento de excepciones
PROCESOS
DE PRINCE2
Puesta
en marcha de un proyecto
Objetivo de propósito
Actividades
Nombrar al Ejecutivo y al Gerente de Proyectos
Capturar lecciones anteriores
Diseñar y nombrar al equipo de gestión del
proyecto
Preparar el esquema de caso de negocios
Seleccione el enfoque del proyecto y ensamble el
Resumen del proyecto
Planificar la etapa de iniciación
Dirigir
un proyecto
Propósito
Objetivo
Actividades
Autorizar la iniciación
Autorizar el proyecto
Autorizar un Plan de Etapa o Excepción
Dar instrucciones ad hoc
Autorizar el cierre del proyecto
•Iniciar
un proyecto
Propósito
Objetivo
Actividades
Preparar la Estrategia de Gestión de Riesgos,
Preparar la Estrategia de Gestión de La
Configuración,
Preparar la Estrategia de Gestión de la Calidad,
Preparar la Estrategia de Gestión de Las
Comunicaciones,
Configurar controles de proyecto,
Crear el plan de proyecto,
Refinar el caso de negocio,
Ensamble la documentación de inicio del
proyecto.
•Control
de una etapa
Propósito
Objetivo
Actividades
Autorizar un paquete de trabajo
Revisar el estado del paquete de trabajo
Reciba paquetes de trabajo completados
Revisar el estado de la etapa' y "informar
de los aspectos más destacados
Capturar y examinar problemas y riesgos
Escalar los problemas y los riesgos
Tomar medidas correctivas
Dirección comercial: Avenida 31 Oriente No. 618 2° Piso, Col. Ladrillera de Benítez. Puebla, Pue, México. C.P. 72530
Teléfono: (+ 52) 2222379492 - 01 800 808 6240