El curso Lean Six  Sigma Green Belt (LSSGB)™ se centra en proporcionar a  los estudiantes una comprensión de  las diversas herramientas y técnicas Six Sigma y Lean  útiles para mejorar el proceso de producción.    y minimizar los  defectos en el producto final con un mayor enfoque en la  implementación práctica de estas herramientas y técnicas   en   la organización.

Perfil de la audiencia 
Este curso es muy recomendable para  empleados y organizaciones que requieren un  enfoque estandarizado para la  resolución de   problemas con el fin de  mejorar continuamente la  gestión  de la calidad.   

Prerrequisitos

• Preferiblemente certificado  Six Sigma Yellow Belt (SSYB™), pero no obligatorio.     
• Mantenimiento de la certificación 
• Realice el  examen de recertificación SSGB™  cada 3 años u obtenga cualquier certificación 6sigmastudy™ 

Formato del examen

• Opción múltiple
• 100 preguntas por examen 
• Una nota otorgada por  cada respuesta correcta
• No hay notas negativas   por respuestas incorrectas 
• Duración de 120 minutos 
• Examen supervisado en línea 

Al aprobar el examen,  se le acreditará como "Lean Six Sigma Green Belt".

Introducción a Six Sigma 

• Historia de la calidad (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)  
• Evolución del Six Sigma 
• Definición  de Six Sigma – filosofía y  objetivos  
• Descripción general del proceso Six Sigma DMAIC 

Partes interesadas y creación de un  proyecto Six Sigma.

• Identificación y documentación de  los requisitos de  las partes interesadas
• Criterios de selección de proyectos 
• Planificación del   proyecto
• Gestión de  la dinámica  del equipo 
• Herramientas importantes  de gestión  y planificación de proyectos 

Metodología Six Sigma  – Definir 

• Insumos – Necesidad  de proyecto six sigma,  patrocinio de la dirección ejecutiva,  equipo central identificado
• Herramientas
• Resultados

Metodología Six Sigma  – Medir

• Objetivos de la fase de  medición 
• Entradas: las salidas de la fase Definir   
• Herramientas
• Salidas 

Metodología Six Sigma  – Analizar

• Objetivos de la fase de  análisis 
• Entradas – salidas  de la  fase de medición 
• Herramientas
• Salidas 

Metodología Six Sigma  – Mejorar

• Objetivos de la  fase de  mejora 
• Entradas– salidas  de  la fase de análisis
• Herramientas 4.Salidas 

Metodología Six Sigma  – Control 

• Objetivos de la fase de  control  
• Inputs – resultados de la fase Improve 
• Tools
• Outputs ​​​​​​​

Lean 

• Un  mapa de flujo de valor 
• Lean es velocidad 
• Cadena de suministro total 
• Lean Six Sigma Logística 

Estudio de caso

• Estudio de caso Parte  1
• Estudio de caso Parte  2 
• Estudio  de caso   Parte 3