El curso (SSPOC™)  es una solución de aprendizaje creada para satisfacer las demandas de nuestros clientes.  Los elementos de  (SSPOC™)  se enseñan  a través de nuestro material integral.  Este estilo de entrega le  ahorra tiempo y dinero a usted y a su empresa.  El curso (SSPOC™)  proporciona una  plataforma de calidad para adquirir habilidades, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones,  al tiempo que ofrece la flexibilidad de  cómo y cuándo.  aprendes.  
Las capacitaciones de Certificación de  Propietario de Producto Scrum Escalado son ofrecidas por Socios de Capacitación  Autorizados  (A.T.P.s.) aprobados por SCRUMstudy.  La tarifa del curso incluye la tarifa  del  examen de  certificación.  Los participantes  recibirán  el certificado 'Scaled Scrum Product Owner Certified'  de SCRUMstudy al completar con éxito el examen.   El objetivo del curso (SSPOC™) es:  • Proporcionar una comprensión de los principios en  el marco de  Scrum 
    •Proporcionar un conocimiento práctico de trabajo de Scrum, incluidos roles, reuniones y artefactos. 
    •Preparar a los participantes para que se sientan cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
    •Preparar a los participantes para tomar el examen SSPOC. 

Al final de este curso, el  delegado  estará preparado para el examen (SSPOC™)

Prerrequisitos
No hay ningún requisito previo formal  para esta certificación.  Sin embargo,  es preferible  completar  la certificación Scrum   Product  Owner Certified (SSPOC™)  antes de solicitar la certificación  Scaled Scrum Product Owner.  También se recomienda  encarecidamente asistir a una capacitación (SSPOC™) proporcionada por un Socio de Capacitación  Autorizado  (A.T.P.) aprobado por SCRUMstudy.

¿Qué incluye?
Videos de alta calidad, guías de estudio,  pruebas de capítulos y estudios de casos
•Capacitación  práctica de alta calidad utilizando juegos de roles y estudios de casos.
•La tarifa  del curso incluye la tarifa  del  examen de  certificación.
•Copia gratuita  de la Guía SBOK™. 
•Membresía primaria  gratuita de por vida.
•Membresía avanzada de un año por valor de $ 120.
•PDU aprobadas por PMI

 Formato del examen
      Opción múltiple
    •70 preguntas por examen
    •No hay marcas negativas  por respuestas incorrectas
    •90 minutos de duración
    •Examen en línea supervisado
    •Tasa de aprobación actual: 95%

 Objetivos del curso
    • (SSPOC™) es una certificación de nivel avanzado para profesionales que trabajan o están interesados en trabajar como propietarios principales de productos, propietarios de productos de programas o propietarios de   productos de cartera. 
    •  El objetivo de esta certificación es confirmar que los solicitantes tienen suficiente experiencia para gestionar múltiples equipos de desarrollo de productos en proyectos, programas y carteras. niveles.

 Resultados del curso
    •Los estudiantes reconocerán, definirán  y trabajarán fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del    Marco Scrum • Los estudiantes estarán preparados para desempeñar el papel de  Jefe de Propietario de Producto,  Propietario  de Producto del Programa o Propietario de  Producto de Portafolio en  sus organizaciones   y ayudar a sus organizaciones a   adoptar  el marco Scrum.  Además,  los estudiantes desarrollarán  una comprensión de los otros roles en Scrum. 
    •Los estudiantes  participarán en juegos de roles, durante los cuales llevarán a cabo un proyecto Scrum.
    •Los estudiantes    obtendrán  conocimientos relacionados y la  capacidad de  anticipar problemas relacionados con la implementación práctica de Scrum.  
    •Los estudiantes  estarán armados con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la iniciativa  en los problemas de  Scrum  en sus organizaciones.
    •Los estudiantes  tendrán  acceso a un examen en línea. Después de aprobar el examen,    el  certificado  de cada estudiante se le enviará por correo.

 Metodología del curso
     Prometemos un  curso altamente atractivo que garantiza una  alta retención de conceptos y teorías. 
    •Se alienta a los estudiantes a  trabajar a través de los conceptos en lugar de solo  escucharlos, esto proporciona una mejor internalización y retención.  
    •Realizamos juegos de  roles y discutimos problemas prácticos de  implementación para todas las partes del flujo de Scrum.  
    •Los estudiantes trabajan a través de un estudio de caso  para simular el  desarrollo de  productos utilizando el marco Scrum.

 Esquema del curso

1.Descripción general de Agile
    • ¿Qué es Agile?  y ¿Por qué usar Agile?
    • El Manifiesto Ágil  y sus Principios
    • Declaración de interdependencia
    •  Gestión de proyectos  ágil vs. tradicional
    • Métodos ágiles

2.Descripción general de Scrum
    • Planificación en Scrum 
    • Marco Scrum 
    • Roles de Scrum 
    • Flujo Scrum

3.Iniciar
    • Crear visión de proyecto 
    • Identificar Scrum Master y Stakeholder(s)
    • Formar equipo Scrum  • Desarrollar épico(s)
    • Crear backlog de  productos priorizados
    • Llevar a cabo la planificación del lanzamiento

4.Planificar y estimar
    • Crear historias de usuario
    • Estimar historias de usuario
    • Confirmar historias de usuario
    • Identificar tareas
    • Estimación de tareas
    • Crear Sprint Backlog 

5.Instrumento
    •Crear entregables
    •Realizar standup  diario
    •Preparación priorizada del backlog  de  productos

6.Revisión y retrospectiva
    •Demostrar y validar Sprint 
    •Retrospect Sprint

7.Lanzamiento
    •Entregables de envío 
    •Proyecto Retrospect 

8.Escalado de Scrum para proyectos grandes
    • Crear grandes componentes de proyecto 
    • Conducir y coordinar sprints
    • Preparar la versión de proyectos  grandes
    • Impacto de grandes proyectos en procesos fundamentales de Scrum 

9.Escalado de Scrum para la empresa
    • Crear componentes de programa o portafolio
    • Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum 
    • Crear y preparar el backlog del programa o portafolio
    •  Coordinar los componentes del programa o portafolio
    •  Versiones del programa  o  portafolio de Retrospect